Même s’ils doivent tous les deux, impérativement, figurer dans le « business plan » de l’entreprise, le plan de financement et le compte de résultat prévisionnel n’ont pas le même objectif.
Le plan de financement permet d’évaluer les besoins permanents, nécessaires au démarrage et au développement du projet comme les investissements (licence, fonds de commerce, matériel…) ou la trésorerie et de trouver les ressources adaptées, permettant de les financer (fonds propres, subventions, prêt NACRE, emprunts bancaires…).
Le compte de résultat prévisionnel permet de vérifier la rentabilité du projet, en s’assurant que les recettes prévisionnelles hors taxes seront suffisantes pour :
• couvrir l’intégralité des charges (achats, frais de fonctionnement, cotisations sociales…),
• générer du bénéfice.
Il est important de ne pas confondre la capacité d’autofinancement (CAF) avec le résultat net…
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