Etude de faisabilité

Etude de faisabilité 2018-08-11T13:29:59+01:00

Parce que créer une entreprise nécessite des informations et des conseils de qualité, le site Création Entreprise a mis en place le blog du créateur qui comporte plus de 100 questions-réponses, rédigées sous forme d’articles, sur la création d’entreprise.

Nous espérons, qu’à l’issue de leur lecture, vous saurez répondre à la question suivante :

Comment créer son entreprise ?

Quels types d’actions commerciales puis-je mettre en œuvre pour lancer mon projet ?

01/10/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

Toute entreprise qui démarre doit se faire connaitre de la clientèle visée et en ce sens, se lance avec un handicap de notoriété, face aux concurrents déjà installés sur le marché. Ainsi, l’objectif d’une action commerciale est de favoriser les relations entre l’entreprise et ses clients potentiels. Il existe trois [...]

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Comment estimer mes « avantages concurrentiels » ?

10/09/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

Une étude de marché correctement effectuée permet : • non seulement, d’évaluer le potentiel du marché visé qui peut être exprimé en parts de marché ou nombre de clients attendus ou chiffre d’affaires estimé, • mais également, d’identifier les concurrents déjà présents, sur le marché concerné, dont vous devrez vous [...]

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Quels paramètres dois-je définir pour construire mon offre commerciale ?

20/08/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

Une stratégie commerciale efficace permet de déterminer les moyens les mieux adaptés pour conquérir puis fidéliser sa clientèle, en répondant précisément à sa demande. Elle constitue une étape essentielle au lancement et au développement de l’entreprise. Ainsi, toute offre commerciale réfléchie s’articule autour de quatre axes principaux : le produit, [...]

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Comment définir une stratégie commerciale efficace ?

30/07/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

La stratégie commerciale de chaque entreprise est spécifique : elle s’élabore en fonction des caractéristiques propres : • aux produits ou prestations de services que vous souhaitez vendre, • aux objectifs commerciaux que vous vous serez fixés (volume de ventes, montant de chiffre d’affaires, nombre de clients…), • au positionnement [...]

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Quels éléments dois-je étudier pour analyser correctement le marché de mon entreprise ?

18/07/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

Toute étude de marché doit être réalisée avant la création de l’entreprise, car il lui sera plus compliqué de réussir en s’installant au milieu de concurrents déjà bien implantés, ayant fidéliser leur clientèle, avec des produits réputés ou des prestations de services de grande qualité. Etudier son marché consiste à [...]

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Pourquoi élaborer une stratégie commerciale ?

09/07/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

La stratégie commerciale regroupe l’intégralité des actions commerciales que l’entreprise doit mener, pour assurer son démarrage, puis son développement. Définir une stratégie commerciale en amont, avant de créer son entreprise et de se lancer, n’élimine pas les risques économiques liés à toute création, mais permet de mieux les contrôler pour [...]

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A quelles questions doit répondre l’étude de marché ?

18/06/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

Souvent négligée voire ignorée par le créateur d’entreprise qui n’a pas conscience de son utilité, l’étude de marché permet pourtant de : • réduire les risques au minimum, par une meilleure connaissance de l’environnement du projet, • d’amener le porteur de projet à réfléchir aux quatre questions suivantes : 1. [...]

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Pourquoi réaliser une étude de marché ?

07/05/17|Categories: Environnement du projet, Le blog du dirigeant créateur d'entreprise|

L’étude de marché est la première étape incontournable de tout projet de création d’entreprise qui permet d’obtenir des informations essentielles sur le marché visé, notamment en ce qui concerne les clients potentiels et la concurrence. Elle permet, ainsi, de réduire les risques d’échec par une meilleure connaissance des tendances du [...]

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